通過 SWOT 分析，可以幫助岳城漁業休閑度假村綜合評估與分析自身的優劣勢以及機會和挑戰，從而聚集優勢資源和行動在優勢項目上，重點突破，促進園區又好又快地發展。

1、S 優勢

（1） 區位優勢——處于兩省、兩市、四鎮之結合處，輻射和示范作用顯著；可開發的水面面積廣闊，周邊沒有類似岳城漁業休閑度假村。

（2） 交通優勢——緊鄰京廣鐵路、京廣高速、京珠高速、107 國道、219 省道，東北距趙都邯鄲及邯鄲國際機場 35 公里，東南距八朝古都中華文字發祥地安陽

市 25 公里，南距河南省第一強鎮水冶鎮20 公里，北距冀南重鎮峰峰鎮 20 公里。

（3） 資源優勢——氣候溫暖濕潤，地形地貌豐富，物種資源豐富，水質優良， 有發展農業、漁業、林業、旅游業等的良好自然條件，有利于科技的研發與推廣。

（4） 市場優勢——由于水資源相對缺乏，安陽甚至整個中國北部水產品人均消費水平遠遠低于全國平均，具有較大的市場潛力。

2、W 劣勢

（1） 漁業基礎條件薄弱，養殖方式總體上比較粗放，總體生產能力不夠，產業地位低；

（2） 區域優勢和規模優勢不突出，產業化程度低，帶動能力強的龍頭企業較少；

（3） 水產科研、技術推廣體系不健全，人員、機構和經費投入不足。

3、O 機遇

（1） 國家出臺的強農惠農政策；

（2） 國家和地方政府對農業和農村發展的支持；

（3） 新時期推進安陽現代漁業發展的需求；

（4） 安豐鄉高效農業“千畝方”建設及城鎮化發展的總體要求；

（5） 國內水產品特別是名優水產品的需求旺盛；外向型漁業發展潛力巨大；漁業第三產業具有廣闊的發展空間。

（6） 隨著人們生活水平的提高，休閑度假產業將會得到迅猛的發展。

4、T 挑戰

（1） 優化經營的挑戰

（2） 農業土地使用制度創新的挑戰

（3） 水產品質量和漁業安全生產形勢的挑戰

5、SWOT 矩陣策略

（1） SO 策略（依靠內部優勢，利用外部機會）

發揮園區的自身優勢和市場優勢，在政府政策和資金的支持下，大力發展本地乃至全國一流的高效、生態漁業；

依托區位優勢、交通優勢和資源優勢，采取差異化的農業休閑觀光策略，吸引周邊乃至全河南的消費者來體驗和消費。

（2） ST 策略（依靠內部優勢，迎接外部挑戰）

利用園區處于兩省、兩市、四鎮之結合處的優勢，打造獨具特色的漁業園區，贏得競爭優勢；

以生產規?；?，經營產業化，產品標準化，管理現代化，推動園區產業全面升級； 以生態保護、土地合理利用為優先，適度開發，確保園區可持續發展。

（3） WO 策略（利用外部機會，克服內部劣勢）

借力于政府的強農惠農政策，吸引外來投資，改善基礎設施，促進園區又快又好地進行開發建設；

園區建設與當地主導產業的發展相結合，發揮龍頭企業的帶動作用，通過企業+ 基地+農戶的基本形式，以市場為導向，實行生產、加工、銷售一體化，實行產業化經營。

（4） WT 策略（減少內部劣勢，迎接外部挑戰）

隨著園區的建設和規模的擴大，生產項目、科研項目、旅游項目的引進和基礎設施的完善，逐步提升知名度，打造知名的特色農漁產品品牌和農業龍頭企業品牌。